BF&CO./Consultoria/Consultores
Quem conduz a consultoria da BF&CO.
Gente sênior, que já operou o que recomenda: indústria, varejo, software e marca. Quem diagnostica é quem desenha a estratégia e acompanha a execução.
Consultoria boa não é a que fala bonito: é a que já fez e sabe o custo de cada decisão
Nossos consultores
Um núcleo enxuto de sócios e consultores seniores. Nos projetos, você fala com quem decide e executa, não com uma camada comercial.
Guilherme Block
Guilherme Block é cofundador da BF&CO., responsável pelas frentes de estratégia, crescimento e relacionamento com clientes. Com experiência em CRM, estratégia comercial e desenvolvimento de negócios, dedica-se à construção de relacionamentos duradouros e estratégias que geram valor para empresas e seus clientes.
Raoni Figueiredo
Raoni Figueiredo é cofundador da BF&CO., responsável pelas frentes de operações, tecnologia e produtos. Com experiência em liderança, gestão e transformação de processos, atua na construção de soluções que conectam estratégia à execução, tornando organizações mais eficientes, estruturadas e preparadas para evoluir.
As especialidades da casa
Seis competências que se combinam conforme o diagnóstico. Nenhum projeto usa todas; todo projeto usa as certas.
Estratégia de marca, narrativa e arquitetura para negócios que precisam sustentar preço e preferência.
Funil, CRM, conteúdo e mídia conectados a metas de receita, não a métricas de vaidade.
Sistemas, automações, integrações e painéis de indicadores com padrão de engenharia industrial.
Desenho de processos, rotina de gestão e digitalização de controles para a operação escalar sem caos.
Estruturação de venda consultiva: proposta de valor, pipeline, precificação e previsibilidade.
Da tese ao go-to-market: validação, MVP, lançamento e estruturação da operação de novas ventures.
Expertise construída operando, não observando
A BF&CO. nasceu da prática: automação industrial, marketing em escala e construção de software. A consultoria é a soma dessas frentes aplicada ao seu contexto.
- Automação industrial: projetos para Volkswagen, Mercedes-Benz e GM.
- Growth e marketing para marcas de varejo e serviços em escala nacional.
- Software em produção: sistemas internos, integrações e produtos digitais.
- Marca e posicionamento para negócios B2B, saúde e serviços.
- Profundidade setorial: saúde, indústria, B2B e SaaS.
Como trabalhamos
Quatro princípios que valem em qualquer projeto de consultoria da casa.
Poucos projetos por vez
Profundidade exige dedicação. Limitamos a quantidade de projetos simultâneos para manter gente sênior em cada um.
Quem diagnostica, conduz
O consultor que faz a imersão é o mesmo que desenha a estratégia e acompanha a implementação.
Do papel à operação
Estratégia vira roadmap, roadmap vira execução com as frentes da casa. Relatório é começo, não entrega final.
Honestidade de leitura
Indicadores acordados no início e lidos sem maquiagem. Inclusive quando a resposta é "ainda não funcionou".
Perguntas frequentes
Quem conduz os projetos de consultoria da BF&CO.?
Os sócios e consultores seniores da casa. Quem faz o diagnóstico é quem desenha a estratégia e acompanha a implementação: não existe camada de vendedor entre você e quem pensa o projeto.
Quais são as especialidades do time?
Posicionamento e estratégia de marca, growth e receita, tecnologia e dados, processos e operação, gestão comercial B2B e estruturação de novos negócios. As especialidades se combinam conforme o diagnóstico de cada projeto.
Como é o modelo de trabalho?
Poucos projetos por vez, com gente sênior na mesa. O trabalho começa pelo diagnóstico, vira roadmap por fases com estimativa de investimento e segue até a implementação, com indicadores acordados desde o início.
A consultoria funciona a distância?
Sim. A base é Rio de Janeiro, São Paulo e Santa Catarina, com atuação em todo o Brasil. Imersões presenciais entram quando o projeto pede, especialmente em diagnóstico de operação.
Traga o problema. A profundidade é por nossa conta
Conte o momento da empresa e converse direto com um consultor. Sem camada comercial, sem apresentação enlatada.